国办定调：不抢饭碗、只闯险区！天创十五年坚守 “护人而非替人”

近日，国务院办公厅印发《关于适应人工智能技术发展助力构建就业友好型发展方式的意见》，为具身智能机器人产业划定清晰底线：优先在高危、艰苦、人力紧缺岗位落地，稳慎把握劳动密集型场景推广节奏，坚持人机协同，减缓无差别替代冲击，推动技术进步与就业稳定协同发展。这份顶层文件，不是产业刹车，而是给火热的人形赛道正本清源 —— 机器人的使命，从来不是简单砸掉劳动者饭碗，而是奔赴人不能去、不愿去的危险岗位，做人类的安全延伸。

文件链接：www.gov.cn/zhengce/zhengceku/202610/content_7084108.htm

区别于一众扎堆通用人形机器人、主打“减人替代”的玩家，天创机器人是国内最早、也是长期坚定深耕特种智能运维机器人在4D场景（危险、肮脏、枯燥、偏远）应用的先行者。早在人形机器人成为资本风口之前，自2011年成立起，天创机器人就锚定油气化工、电力、矿山、冶金、应急消防等高危复杂场景，十五年来始终坚持一个核心定位：机器人进红区、人退至安全区，而非批量替代劳动者。当行业很多企业近年才跟风讨论“人机协同、就业友好”的时候，这早已是天创机器人贯穿产品研发、方案落地、商业模式的底层逻辑。

《意见》明确提出，人工智能与机器人优先投向高风险、劳动力紧缺岗位，建立就业风险评估机制，鼓励岗位升级、转岗培训，放大新职业创造价值，不能简单以“替代多少工人”作为核心价值标尺。对照这一导向，天创机器人十余年的技术路线与落地实践，和国家需要高度同频。

守护安全 对抗焦虑

以天创机器人为代表企业的特种机器人赛道，瞄准的正是国办文件重点指向的一类岗位：人力供给紧缺、作业环境高危。政策资源优先倾斜的，恰恰是行业里最难啃的硬骨头。这类岗位一边招人难、用工缺口持续拉大，一边属于有毒、易爆、密闭等高危禁区，人员根本无法长期驻场。两大痛点叠加，带来一个共同特征：场景非标、单批次订单体量有限、现场工况复杂恶劣，但机器人替代需求正在持续爆发。

天创机器人没有追逐消费展示、通用服务类人形路线，而是面向工业、能源高危场景打造全谱系特种机器人具身智能产品矩阵：全球首款IIC T6级防爆人形机器人“天魁1号”、巡操一体人形机器人、防爆四轮足机器狗、防爆轮式/挂轨巡检机器人，全部瞄准有毒易爆、高温高压、井下密闭、泄漏处置等人员高暴露高安全风险的场景。在化工装置区、油气场站、矿山井下、变电站这些地方，作业风险高，属于典型“人不想上、人不该上”的苦险岗。天创用自研特种机器人承担日常巡检、设备操作、环境监测、隐患处置、应急探查等高危作业，把人员从重大危险源一线转移到中控调度、方案研判、数据运维等高价值岗位，本质是重构运维作业流程，而不是裁撤岗位。

天创机器人在近千个工业、能源巡检运维项目落地过程中，形成固定的人机协同范式：特种机器人负责7×24小时不间断高危值守、重复性巡检；运维人员负责策略制定、异常研判、设备调试、应急指挥。随着机器人规模化部署，同步催生具身智能运维工程师、场景方案工程师、安全管控技术员等新岗位，持续带动传统运维人员技能升级，和《意见》提出的“培育AI新职业、做好劳动者转型缓冲”方向完全契合。

致力于提高人类安全感

今天人形赛道热度高涨，不少宣传把人形机器人包装成“替代劳动力的降本工具”，容易引发社会对就业冲击的担忧。而国办这份文件，恰恰区分了两种完全不同的发展路线：一条是盲目追求替代、挤压普通劳动者岗位；另一条就是天创机器人长期践行的路线 ——以具身智能机器人守护人类安全，隔离风险，在保障安全的前提下，推动产业和就业双向友好。

作为特种机器人细分赛道的长期领跑者，天创机器人在工业、能源、应急救援领域积累的落地规模、应用场景、产品体系，均走在行业前列。不同于短期跟风入局的厂商，天创机器人的路线选择不是政策出台后的临时调整，而是十余年扎根高危场景自然形成的初心。风口来去更迭，但底层价值恒定：具身智能机器人技术发展的目标，是解放人、保护人，而不是取代人。

面向新的政策周期，机器人产业将告别野蛮生长，进入规范、包容、就业友好的高质量发展新阶段。天创机器人也将继续作为赛道先行者，坚守“守护安全 对抗焦虑”的初心，持续打磨具身智能机器人产品，持续输出人机协同的智慧运维解决方案，在国家划定的良性框架下，持续释放新质生产力，走出一条安全优先、就业友好、产业可持续的发展道路。